أربع فئات شراكة رئيسية، لكل منها احتياجات وأدوار محددة ضمن منظومة العمل المجتمعي.
المؤسسة الاتحادية للشباب، المجالس التنفيذية في الإمارات، وزارة تمكين المجتمع، وزارة التسامح والتعايش، وجمعيات النفع العام.
ضمان التكامل مع الاستراتيجيات الوطنية، وتقديم تقارير دورية عن الأثر المجتمعي.
شركات الرعاية والمسؤولية المجتمعية وشركات التدريب.
تقديم الدعم اللوجستي أو المالي، وتسويق المبادرات، وتوفير فرص تدريب وتمكين للمستفيدين.
الجامعات ومراكز التدريب لنقل المعرفة وبناء القدرات.
تعزيز المسؤولية المجتمعية والظهور الإعلامي وفرص التعاون المباشر.
شراكات لتبادل الخبرات ودعم التبادل الثقافي والمجتمعي عبر برامج مشتركة.
مبادرات تعكس القيم الإماراتية، وفرص تبادل ثقافي وخبرات تطوعية.
نموذج التكامل المجتمعي بين الجمعية ومختلف الفئات المستهدفة.
| الفئة المستهدفة | طبيعة العلاقة | آلية التكامل والأثر | نموذج التكامل المجتمعي |
|---|---|---|---|
| الشباب | شركاء ومستفيدون | بناء القدرات، المبادرات المجتمعية، التمكين وصناعة الأثر | شركاء صناعة الأثر |
| المؤسسات المحلية | شركاء استراتيجيون | تطوير المبادرات المشتركة وتوسيع الأثر المجتمعي | شركاء التنمية والاستدامة |
| الجهات الحكومية | شركاء التمكين | دعم البرامج الوطنية وتعزيز التلاحم المجتمعي | شركاء التمكين والتكامل |
| القطاع الخاص | شركاء داعمون | الرعاية، المسؤولية المجتمعية، وتمكين المبادرات | شركاء الدعم والمسؤولية المجتمعية |
| المؤسسات الأكاديمية | شركاء معرفيون | التدريب، الابتكار، ونقل المعرفة | شركاء المعرفة والابتكار |
| الجهات الإقليمية والدولية | شركاء تعاون وتبادل خبرات | استلهام أفضل الممارسات وتطوير الحلول المجتمعية | شركاء تبادل الخبرات والتطوير |
نرحّب بالتواصل مع الجهات الحكومية والخاصة والأكاديمية الراغبة في بناء أثر مجتمعي مشترك.
